카드뉴스 · 2026.06.13 · 8장
중소기업혁신바우처 영상 공급기업 고르기 전 확인할 5가지
중소기업혁신바우처 영상 포트폴리오만 보고 고르면 일정, 기획, 납품에서
포트폴리오만 보고 고르면 일정·기획·납품에서 흔들립니다. 공급기업 등록 여부·납품 이력 등 심사표 5가지입니다. (카드 8장)
카드 문장 보기 (8장)
- 1. SUPPLIER / AUDIT / 중소기업혁신바우처 영상 / 공급기업 / 고르기 전 / 먼저 볼 것 / 포트폴리오만 보고 고르면 일정, 기획, 납품에서 흔들릴 수 있습니다. / VDOLAB · TRIPCLIP
- 2. 02 / 공급기업 심사표 / 혁신바우처 영상은 / 이 5가지를 / 같이 봐야 합니다 / 1 / 등록 / 여부 / 공급기업 등록과 수행 범위 확인 / 2 / 납품 / 이력 / 실제 완료 경험과 업력 / 3 / 품질 / 일관성 / 포트폴리오 편차 확인 / 4 / 기획 / 역량 / 촬영 전 구조를 잡는지 / 5 / 소통 / 속도 / 일정과 검수 대응력 / CARD 02
- 3. 03 / 기준 1 / 먼저 확인할 것은 / 등록 여부와 / 수행 범위입니다 / 공급기업으로 등록돼 있는지, 영상 제작 범위를 실제로 수행할 수 있는지 먼저 확인해야 합니다. / 확인 질문 / “혁신바우처에서 영상 제작 공급기업으로 진행 가능한 범위가 어디까지인가요?” / 등록 확인 후 상담 / 제도 확인과 제작 범위는 / 처음 상담에서 분리해 봐야 합니다 / CARD 03
- 4. 04 / 기준 2 / 포트폴리오는 / 최고작 하나보다 / 평균을 보세요 / 영상 한 편이 좋아 보여도 전체 결과물의 품질 편차가 크면 납품 리스크가 커집니다. / A / 일관된 품질 / 업종은 달라도 촬영, 편집, 그래픽 수준이 안정적입니다. / B / 비슷한 업종 경험 / B2B, 제조, 서비스, 수출기업 등 목적이 가까운 사례가 있습니다. / C / 편차 큰 샘플 / 좋은 영상과 약한 영상의 차이가 크면 검수 부담이 커집니다. / CARD 04
- 5. 05 / 기준 3 / 기획부터 납품까지 / 한 흐름으로 / 관리돼야 합니다 / 촬영만 잘하는 팀보다, 메시지 구조와 활용본까지 설계하는 팀이 결과물을 안정시킵니다. / 기획 / 목적과 메시지 정리 / 촬영 / 필요 장면과 인터뷰 / 편집 / 그래픽, 자막, 버전 / 납품 / 검수와 활용본 정리 / CARD 05
- 6. 06 / 기준 4 / 협약 후에는 / 일정을 역산해서 / 움직여야 합니다 / 구간 / 확인할 내용 / 리스크 / 상담 / 목적, 활용처, 산출물 범위 정리 / 초기 / 기획안 / 구성, 인터뷰 질문, 촬영 리스트 확정 / 중요 / 촬영/제작 / 본편과 활용본 기준으로 진행 / 관리 / 검수/납품 / 수정 범위와 최종 파일 형식 확인 / 마감 / CARD 06
- 7. 07 / 레드 플래그 / 이런 신호가 보이면 / 한 번 더 / 확인하세요 / ! / 견적만 빠름 / 목적과 활용처를 묻지 않고 금액부터 말합니다. / ! / 샘플 편차 큼 / 좋은 포트폴리오와 실제 납품 수준 차이가 큽니다. / ! / 일정표 없음 / 기획, 촬영, 검수, 납품 일정이 흐릿합니다. / ! / 활용본 미정 / 본편 이후 숏폼, 자막, 비율 변환 기준이 없습니다. / CARD 07
- 8. VDOLAB / TRIPCLIP / 혁신바우처 영상, / 공급기업 선택부터 / 같이 보겠습니다 / 등록 여부, 포트폴리오, 기획 역량, 일정, 납품 범위를 기준으로 제작 구조를 정리합니다. / cs@tripclip.kr / #중소기업혁신바우처 / #혁신바우처영상 / #공급기업선택 / CARD 08
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